IGN et sa stratégie partenariale Datalliance
Identité
Dans un contexte où la fiabilité et la neutralité des données et services sont devenues un enjeu de souveraineté pour la puissance publique, le dispositif Datalliance tente depuis deux ans d’instaurer un cadre de confiance technologique fondé sur deux piliers majeurs : la garantie technique portée par les experts publics (2), et l’inscription des technologies privées émergentes dans un contexte plus global d’appui aux politiques publiques (2) :
- Dans le domaine de la cartographie de l’Anthropocène, le premier fondement permet aux décideurs et aux financeurs publics de dépasser leurs appréhensions face aux nouvelles technologies en accédant à une cartographie d'acteurs français jugés techniquement fiables par l'IGN et d’autres opérateurs publics : c’est le réseau Datalliance. L’Institut mobilise pour cela des experts chargés d’analyser en profondeur les technologies proposées par les start-ups et TPE/PME identifiées.
- Quant au second pilier, il se traduit par la collaboration concrète entre l’Institut et une entreprise du réseau dont les modalités d’organisation et de mise en action sont adaptées au cas par cas en fonction des besoins à satisfaire, des financements mobilisés, des moyens requis et de la cohérence d’ensemble recherchée pour la solution déployée.
Dans le cadre de ces alliances, l’IGN se propose en particulier d’accompagner le passage à l’échelle de solutions portées par des entreprises qui ont déjà fait la démonstration de leur capacité à résoudre les verrous technologiques clés en lien avec les besoins considérés.
Missions
Le réseau Datalliance compte actuellement 15 partenaires
Animation du réseau
Animation du réseau Datalliance : concept de Rencontre Datalliance
L’objectif de ces rencontres est de réunir au cours d’une demi-journée et autour d’une thématique prédéfinie par l’Institut, les porteurs de politiques publiques sectorielles, des experts publics, ainsi que des experts privés, membres du réseau Datalliance, porteurs de solutions technologiques innovantes sur ces enjeux :
- une première partie est consacrée à la mise en perspective des enjeux de politiques publiques et des défis de recherche et de connaissance sur la thématique considérée,
- une seconde partie, sous forme d’ateliers vise à ouvrir les discussions autour des outils de cartographie et savoir-faire technologique développés par les entreprises du réseau en lien avec les besoins et priorités des politiques publiques.
L’objectif est triple :
- pour les administrations : identifier les domaines scientifiques dans lesquels elles estiment manquer de solutions technologiques, et pour lesquels elles se disent prêtes à soutenir et à financer des projets,
- pour les entreprises : identifier les sujets susceptibles d’être pris en charge par la puissance publique afin d’éviter les doublons,
- pour l’ensemble des participants : identifier les sujets offrant un potentiel de collaboration.
En pratique
Processus d'adhésion
L'intégration suit un processus en cinq étapes : premier contact via email, échanges d'informations pour évaluer l'adéquation, rencontre avec les interlocuteurs techniques de l'IGN, évaluation de la maturité et de l'innovation, puis intégration selon les critères définis.
Critères d'éligibilité
Entreprises : Startups, TPE, PME françaises avec solution technologique mature, position innovante, capacité de déploiement territorial et acceptation des accords de confidentialité.
Collaboration et ressources
Les modalités d’organisation et de mise en action sont adaptées au cas par cas en fonction des besoins à satisfaire, des financements mobilisés, des moyens requis et de la cohérence d’ensemble recherchée pour la solution déployée.
Pour en savoir plus
Contacts
Moreau Terry
Organisme : IGN
Adresse mail : datalliance@ign.fr
terry.moreau@ign.fr